Thời sự Thế giới này sụp đổ vì người lười và sân si, đó chính là bọn HR

[DEHYDRATION]

Tin tao đi
HR vẽ ra muông vàng trách nhiệm rỗng
HR không tạo ra doanh số ( thách tổng thống Mỹ tới đây cãi tao! )
HR không có chuyên môn gì về công ty (ví dụ công ty mày bán máy tính, tao THÁCH CON CHÓ CÁI NÀO LÀM HR TỚI ĐÂY GẶP TAO THẢO LUẬN VỀ MÁY MÓC)
HR nếu kiếm luôn kế toán, số má, số tiền, thì đó là 1 thảm hoạ rút ruột, nuốt lương
HR luôn là nữ, nên rất khó nói, rất khó trách móc, vì cái gì dính vô nữ cũng phải tế nhị
HR luôn xấu gái, vì gái xấu mới hội đủ các yếu tố: hách dịch, ác độc, sân si, soi mói

Vậy tại sao thế giới, xã hội này lại tạo ra 1 cái vị trí nhảm lồn thúi quắc là HR?

 

[ThichAnRau6969]

mỗi người 1 nhiệm vụ

 

[DEHYDRATION]

mỗi người 1 nhiệm vụ

những kẻ ngu dốt sẽ ko nhìn thấy sự rác rưởi của HR

 

[daithieugiavn]

H

Tin tao đi
HR vẽ ra muông vàng trách nhiệm rỗng
HR không tạo ra doanh số ( thách tổng thống Mỹ tới đây cãi tao! )
HR không có chuyên môn gì về công ty (ví dụ công ty mày bán máy tính, tao THÁCH CON CHÓ CÁI NÀO LÀM HR TỚI ĐÂY GẶP TAO THẢO LUẬN VỀ MÁY MÓC)
HR nếu kiếm luôn kế toán, số má, số tiền, thì đó là 1 thảm hoạ rút ruột, nuốt lương
HR luôn là nữ, nên rất khó nói, rất khó trách móc, vì cái gì dính vô nữ cũng phải tế nhị
HR luôn xấu gái, vì gái xấu mới hội đủ các yếu tố: hách dịch, ác độc, sân si, soi mói

Vậy tại sao thế giới, xã hội này lại tạo ra 1 cái vị trí nhảm lồn thúi quắc là HR?

HR ở Vn bị biến tướng thành cánh tay giúp bọn chủ doanh nghiệp đì lương người lao động và lách luật trốn tránh phúc lợi của người lao động. Bọn này lại càng tìm cách nịnh chủ và nghĩ mình quyền lực vì là cánh tay phải của chủ. HR thay vì giúp doanh nghiệp bảo tồn và phát triển nhân lực, nhân tài thì vì sự ngu lồn biến tướng của nó lại làm cho người có năng lực bỏ ra đi. ĐM tao đéo bao giờ cho bọn HR cty tao phỏng vấn khi tuyển dụng hết. Tạo quyết xong thì việc của chúng nó chỉ là soạn thảo HDLD và thực thi các công việc giấy tờ liên quan thôi. Tăng lương cho ai tao cũng đéo hỏi chúng nó làm gì. Tóm lại chúng mày đi Pv mà không có trưởng bộ phận chuyên môn PV cùng với HR thì dí buồi vào PV.

 

[Trader nổi tiếng]

Thế tao lại thách cả lò mày tìm được doanh nghiệp tầm trung - cao, doanh nghiệp nước ngoài nào đéo có HR đấy
Ếch ngồi đáy giếng, mày làm HR bao giờ chưa mà biết HR chúng nó có mỗi mấy việc hành chính
Địt mẹ thằng nông cạn, loser mới đi sân si HR

 

[DEHYDRATION]

Thế tao lại thách cả lò mày tìm được doanh nghiệp tầm trung - cao, doanh nghiệp nước ngoài nào đéo có HR đấy
Ếch ngồi đáy giếng, mày làm HR bao giờ chưa mà biết HR chúng nó có mỗi mấy việc hành chính
Địt mẹ thằng nông cạn, loser mới đi sân si HR

con cặc, cút, loại mày ở nhà núp như chó, đéo dám ra gặp tao uống cà phê

 

[tutakedadolf]

tao thừa nhận Hr nó ít việc thật

team Hr cty tao , tao quen con bé làm trong phòng nó bảo ngày làm có 1-2h thôi, còn lại chém gió

chỉ có lúc tuyển là mới căng thẳng 1-2 tháng, nhưng 1 năm cũng chỉ tuyển 1-2 đợt tập trung là làm nhiều , tính ra 1 năm 12 tháng nó làm thực sự có 4-5 tháng thôi, còn lại ngồi đọc báo với lâu lâu làm mấy cái workshop nhảm training nội bộ v team building

có bà phòng nó rảnh quá lên coi netflix suốt ngày

 

[Longnt102]

HR có HR này Hr kia, đừng gom đũa cả nắm chứ.

 

[Trader nổi tiếng]

con cặc, cút, loại mày ở nhà núp như chó, đéo dám ra gặp tao uống cà phê

loại mày đủ tuổi ngồi với tao á
Địt mẹ ngồi trước mặt tao bố sút vào mồm

 

[online2023]

Mày mở rộng ra gái xấu auto bẩn tính

 

[khongxemse]

những kẻ ngu dốt sẽ ko nhìn thấy sự rác rưởi của HR

m khôn ngoan thế mà vẫn phải làm công ty như con chó à, bị HR hách dịch chắc vẫn lao động chân tay. Đầu toàn là cu cặc, loại m, loại t thì nó đì m là đúng r còn gì

 

[trauxaolan]

Tin tao đi
HR vẽ ra muông vàng trách nhiệm rỗng
HR không tạo ra doanh số ( thách tổng thống Mỹ tới đây cãi tao! )
HR không có chuyên môn gì về công ty (ví dụ công ty mày bán máy tính, tao THÁCH CON CHÓ CÁI NÀO LÀM HR TỚI ĐÂY GẶP TAO THẢO LUẬN VỀ MÁY MÓC)
HR nếu kiếm luôn kế toán, số má, số tiền, thì đó là 1 thảm hoạ rút ruột, nuốt lương
HR luôn là nữ, nên rất khó nói, rất khó trách móc, vì cái gì dính vô nữ cũng phải tế nhị
HR luôn xấu gái, vì gái xấu mới hội đủ các yếu tố: hách dịch, ác độc, sân si, soi mói

Vậy tại sao thế giới, xã hội này lại tạo ra 1 cái vị trí nhảm lồn thúi quắc là HR?

T làm HR đây. Sẽ giải thích một số chỗ để m có cái nhìn rộng hơn.
T k biết quy mô cty m ntn, nhưng m đang nhìn thấy 1 phần rất nhỏ của HR. Cái m đang thấy là C&B. Ngoài mảng đó ra thì có nhiều mảng khác: Tuyển dụng, T&D, hoạch định nguồn lực, văn hóa doanh nghiệp,...level công ty ở tầm nào thì sẽ có bộ phận HR tương ứng tầm đó. T sẽ dẫn chứng từ các ví dụ của m.
1/ HR không tạo ra doanh số nhưng HR góp phần tạo ra doanh số. Doanh số cũng chỉ là một phạm trù hẹp. Bọn t gọi chung là cải thiện năng suất lao động.
- tuyển đúng người đúng việc
- quản lý chi phí lao động
- đánh giá hiệu quả OT
- thiết lập khung lương tương ứng với vị trí đó so với các đối thủ trong ngành trên thị trường
- cải thiện chính sách tiền lương
- hoạch định nguồn lực kế cận
- pháp chế, xử lý quan hệ lao động
... Nhiều lắm kể không hết.
Các yếu tố trên nếu làm tốt sẽ giúp cải thiện năng suất lao động, một đồng lương bỏ ra sẽ thu lại nhiều value hơn.
2/ Về chuyên môn: t không cần biết chuyên môn kỹ thuật, vì nó không giúp gì t trong công việc. M làm kỹ thuật nên chắc chắn biết chuyên môn kỹ thuật, t làm HR nên chỉ cần biết chuyên môn HR. M muốn HR viết kỹ thuật v m biết lương 3P, phân tích SWOT, báo cáo BSC, phân tích DISC là gì không? 4 khái niệm này rất cơ bản trong HR.
Tuyển dụng thì chỉ cần phỏng vấn sơ bộ để biết thái độ của m ntn, có đào tạo được không, có phù hợp với công việc không, phù hợp môi trường. Bọn t sẽ sơ loại, các hồ sơ được đi tiếp thì mới đến vòng chuyên môn, mà chuyên môn thì trưởng bộ phận pv chứ không phải t.

 

[Để tao nói cho mày biết]

T làm HR đây. Sẽ giải thích một số chỗ để m có cái nhìn rộng hơn.
T k biết quy mô cty m ntn, nhưng m đang nhìn thấy 1 phần rất nhỏ của HR. Cái m đang thấy là C&B. Ngoài mảng đó ra thì có nhiều mảng khác: Tuyển dụng, T&D, hoạch định nguồn lực, văn hóa doanh nghiệp,...level công ty ở tầm nào thì sẽ có bộ phận HR tương ứng tầm đó. T sẽ dẫn chứng từ các ví dụ của m.
1/ HR không tạo ra doanh số nhưng HR góp phần tạo ra doanh số. Doanh số cũng chỉ là một phạm trù hẹp. Bọn t gọi chung là cải thiện năng suất lao động.
- tuyển đúng người đúng việc
- quản lý chi phí lao động
- đánh giá hiệu quả OT
- thiết lập khung lương tương ứng với vị trí đó so với các đối thủ trong ngành trên thị trường
- cải thiện chính sách tiền lương
- hoạch định nguồn lực kế cận
- pháp chế, xử lý quan hệ lao động
... Nhiều lắm kể không hết.
Các yếu tố trên nếu làm tốt sẽ giúp cải thiện năng suất lao động, một đồng lương bỏ ra sẽ thu lại nhiều value hơn.
2/ Về chuyên môn: t không cần biết chuyên môn kỹ thuật, vì nó không giúp gì t trong công việc. M làm kỹ thuật nên chắc chắn biết chuyên môn kỹ thuật, t làm HR nên chỉ cần biết chuyên môn HR. M muốn HR viết kỹ thuật v m biết lương 3P, phân tích SWOT, báo cáo BSC, phân tích DISC là gì không? 4 khái niệm này rất cơ bản trong HR.
Tuyển dụng thì chỉ cần phỏng vấn sơ bộ để biết thái độ của m ntn, có đào tạo được không, có phù hợp với công việc không, phù hợp môi trường. Bọn t sẽ sơ loại, các hồ sơ được đi tiếp thì mới đến vòng chuyên môn, mà chuyên môn thì trưởng bộ phận pv chứ không phải t.

T hỏi chút thế cv ứng viên m có check ntn để kiểm tra những thứ trong cv đúng hay sai

 

[daithieugiavn]

T làm HR đây. Sẽ giải thích một số chỗ để m có cái nhìn rộng hơn.
T k biết quy mô cty m ntn, nhưng m đang nhìn thấy 1 phần rất nhỏ của HR. Cái m đang thấy là C&B. Ngoài mảng đó ra thì có nhiều mảng khác: Tuyển dụng, T&D, hoạch định nguồn lực, văn hóa doanh nghiệp,...level công ty ở tầm nào thì sẽ có bộ phận HR tương ứng tầm đó. T sẽ dẫn chứng từ các ví dụ của m.
1/ HR không tạo ra doanh số nhưng HR góp phần tạo ra doanh số. Doanh số cũng chỉ là một phạm trù hẹp. Bọn t gọi chung là cải thiện năng suất lao động.
- tuyển đúng người đúng việc
- quản lý chi phí lao động
- đánh giá hiệu quả OT
- thiết lập khung lương tương ứng với vị trí đó so với các đối thủ trong ngành trên thị trường
- cải thiện chính sách tiền lương
- hoạch định nguồn lực kế cận
- pháp chế, xử lý quan hệ lao động
... Nhiều lắm kể không hết.
Các yếu tố trên nếu làm tốt sẽ giúp cải thiện năng suất lao động, một đồng lương bỏ ra sẽ thu lại nhiều value hơn.
2/ Về chuyên môn: t không cần biết chuyên môn kỹ thuật, vì nó không giúp gì t trong công việc. M làm kỹ thuật nên chắc chắn biết chuyên môn kỹ thuật, t làm HR nên chỉ cần biết chuyên môn HR. M muốn HR viết kỹ thuật v m biết lương 3P, phân tích SWOT, báo cáo BSC, phân tích DISC là gì không? 4 khái niệm này rất cơ bản trong HR.
Tuyển dụng thì chỉ cần phỏng vấn sơ bộ để biết thái độ của m ntn, có đào tạo được không, có phù hợp với công việc không, phù hợp môi trường. Bọn t sẽ sơ loại, các hồ sơ được đi tiếp thì mới đến vòng chuyên môn, mà chuyên môn thì trưởng bộ phận pv chứ không phải t.

những thứ mày nói thuê bọn agency như Roberl Walter, Monroe hay Talent Net nó làm hết thuê chúng mày làm éo gì cho tốn thêm tiền đóng BHXH với phúc lợi. Mày nói lý thuyết thì hay chứ tao thấy HR chỉ nên cho làm hành chính liên quan đến pháp chế, xử lý quan hệ lao động thôi. Tao nói thật chúng mày nên bỏ tư tưởng kèo trên khi phỏng vấn hay đọc hồ sơ đi dù là tuyển công nhân. Công ty chúng mày cần người thì mới tuyển và người ta bỏ thời gian ra đi pv là hai bên xòng phẳng tìm cơ hội hợp tác với nhau, mày tìm người để làm lợi cho tổ chức bọn mày mà lại thái độ như ban ơn cho họ là sai cmnr. Tao đứng đầu DN FDI và cty tao rất nổi tiếng trên Linked nhưng tao đéo cho HR pv bao giờ cả.

 

[Để tao nói cho mày biết]

những thứ mày nói thuê bọn agency như Roberl Walter, Monroe hay Talent Net nó làm hết thuê chúng mày làm éo gì cho tốn thêm tiền đóng BHXH với phúc lợi. Mày nói lý thuyết thì hay chứ tao thấy HR chỉ nên cho làm hành chính liên quan đến pháp chế, xử lý quan hệ lao động thôi. Tao nói thật chúng mày nên bỏ tư tưởng kèo trên khi phỏng vấn hay đọc hồ sơ đi dù là tuyển công nhân. Công ty chúng mày cần người thì mới tuyển và người ta bỏ thời gian ra đi pv là hai bên xòng phẳng tìm cơ hội hợp tác với nhau, mày tìm người để làm lợi cho tổ chức bọn mày mà lại thái độ như ban ơn cho họ là sai cmnr. Tao đứng đầu DN FDI và cty tao rất nổi tiếng trên Linked nhưng tao đéo cho HR pv bao giờ cả.

Đúng là bọn HR mất dạy vl, làm việc kiểu thái độ ban ơn bố láo coi thường người đi xin việc

 

[jonoyomos]

những thứ mày nói thuê bọn agency như Roberl Walter, Monroe hay Talent Net nó làm hết thuê chúng mày làm éo gì cho tốn thêm tiền đóng BHXH với phúc lợi. Mày nói lý thuyết thì hay chứ tao thấy HR chỉ nên cho làm hành chính liên quan đến pháp chế, xử lý quan hệ lao động thôi. Tao nói thật chúng mày nên bỏ tư tưởng kèo trên khi phỏng vấn hay đọc hồ sơ đi dù là tuyển công nhân. Công ty chúng mày cần người thì mới tuyển và người ta bỏ thời gian ra đi pv là hai bên xòng phẳng tìm cơ hội hợp tác với nhau, mày tìm người để làm lợi cho tổ chức bọn mày mà lại thái độ như ban ơn cho họ là sai cmnr. Tao đứng đầu DN FDI và cty tao rất nổi tiếng trên Linked nhưng tao đéo cho HR pv bao giờ cả.

Mày bị bại não à mà đ’ hiểu nó nói. HR nó chỉ lọc hồ sơ phỏng vấn sơ tuyển, còn đương nhiên chuyên môn thì phải các phòng ban khác chứ HR biết lol gì chuyên môn mà chọn

 

[duynguyenminh]

Tụi hr nó rảnh nên giám sát sai, những đứa học nước ngoài về rất giỏi

 

[daithieugiavn]

Mày bị bại não à mà đ’ hiểu nó nói. HR nó chỉ lọc hồ sơ phỏng vấn sơ tuyển, còn đương nhiên chuyên môn thì phải các phòng ban khác chứ HR biết lol gì chuyên môn mà chọn

mày tự hỏi mày có bại não không trước đã. Tao nói việc lọc hồ sơ, xơ tuyển cũng cần đéo gì HR trong cty. Thuê bọn Agency làm. Nó sẽ khác hẳn với HR nội bộ vì bọn Agency nó đóng vai trò gắn kết đôi bên, không bố đời, và xong là xong nên nó không làm mất lòng talent dẫn đến thay vì đào tạo nuôi dưỡng nguồn nhân lực thì nó còn làm tổn hại thêm. Chốt lại của tao là chỉ nên có HR outsource còn đéo cần internal HR.

 

[Trader nổi tiếng]

T làm HR đây. Sẽ giải thích một số chỗ để m có cái nhìn rộng hơn.
T k biết quy mô cty m ntn, nhưng m đang nhìn thấy 1 phần rất nhỏ của HR. Cái m đang thấy là C&B. Ngoài mảng đó ra thì có nhiều mảng khác: Tuyển dụng, T&D, hoạch định nguồn lực, văn hóa doanh nghiệp,...level công ty ở tầm nào thì sẽ có bộ phận HR tương ứng tầm đó. T sẽ dẫn chứng từ các ví dụ của m.
1/ HR không tạo ra doanh số nhưng HR góp phần tạo ra doanh số. Doanh số cũng chỉ là một phạm trù hẹp. Bọn t gọi chung là cải thiện năng suất lao động.
- tuyển đúng người đúng việc
- quản lý chi phí lao động
- đánh giá hiệu quả OT
- thiết lập khung lương tương ứng với vị trí đó so với các đối thủ trong ngành trên thị trường
- cải thiện chính sách tiền lương
- hoạch định nguồn lực kế cận
- pháp chế, xử lý quan hệ lao động
... Nhiều lắm kể không hết.
Các yếu tố trên nếu làm tốt sẽ giúp cải thiện năng suất lao động, một đồng lương bỏ ra sẽ thu lại nhiều value hơn.
2/ Về chuyên môn: t không cần biết chuyên môn kỹ thuật, vì nó không giúp gì t trong công việc. M làm kỹ thuật nên chắc chắn biết chuyên môn kỹ thuật, t làm HR nên chỉ cần biết chuyên môn HR. M muốn HR viết kỹ thuật v m biết lương 3P, phân tích SWOT, báo cáo BSC, phân tích DISC là gì không? 4 khái niệm này rất cơ bản trong HR.
Tuyển dụng thì chỉ cần phỏng vấn sơ bộ để biết thái độ của m ntn, có đào tạo được không, có phù hợp với công việc không, phù hợp môi trường. Bọn t sẽ sơ loại, các hồ sơ được đi tiếp thì mới đến vòng chuyên môn, mà chuyên môn thì trưởng bộ phận pv chứ không phải t.

may la con gai a

 

[jonoyomos]

mày tự hỏi mày có bại não không trước đã. Tao nói việc lọc hồ sơ, xơ tuyển cũng cần đéo gì HR trong cty. Thuê bọn Agency làm. Nó sẽ khác hẳn với HR nội bộ vì bọn Agency nó đóng vai trò gắn kết đôi bên, không bố đời, và xong là xong nên nó không làm mất lòng talent dẫn đến thay vì đào tạo nuôi dưỡng nguồn nhân lực thì nó còn làm tổn hại thêm. Chốt lại của tao là chỉ nên có HR outsource còn đéo cần internal HR.

Đang nói chức năng thì mày lại đá ra outsourc. Outsource HR hay IT, Admin …cái gì cũng có +- và nó phụ thuộc vào chiến lược của công ty mày. Cái này thì cãi nhau thế lol nào được vì mỗi người một quan điểm. Tuy nhiên outsource được không có nghĩa là nó như lol