Kiến thức Đi quà cáp, đi cửa sau sao cho hợp lý, tinh tế.

Hungcob

Hungcob

Tao là gay
* Trước khi chia sẻ tao kể cho thằng thớt nghe câu chuyện thế này:
Ông cậu bên vợ tao (em ruột mẹ vợ) trước là BT huyện sau lên GĐ 1 sở ở quê. Trong vô vàn đứa cháu ruột thịt, năng lực chuyên môn kinh nghiệm có, ông ý lại chọn 1 thằng cháu rể họ xa, thậm chí học kỹ thuật đứng ra làm chân chạy, rồi đứng sân sau. Trong khi bao nhiêu đứa cháu khác nhờ những việc vô cùng đơn giản thì ông đều bảo còn trẻ tự phấn đấu. Hoặc cùng lắm ông ra mặt giới thiệu. Theo m lý do ở đâu?
* Quay lại vấn đề thớt hỏi, tao cũng chia sẻ. Tao từng làm 10 năm trong bank nhà nước, chen được vào hàng ngũ lãnh đạo cấp chi nhánh. Phạm vi tiếp xúc ngoài lãnh đạo trong hệ thống thì cũng chỉ loanh quanh lãnh đạo bên NHNN, KTNN. Từ hồi sang làm bên đầu tư dự án (quỹ nước ngoài) thì có tiếp xúc nhiều hơn với sở ban ngành và lãnh đạo cấp Quận, tỉnh. Mặc dù chưa đến mức làm phi pháp nhưng các khoản bôi trơn, lót tay thì chắc chắn có rồi. Nên cũng học được đôi chút về chủ đề này, được nghe rất nhiều anh cấp trên (đã quan hệ cấp bộ, chính phủ...) chia sẻ nhiều điều.
Tao thấy nhiều thằng đã chia sẻ ở trên, chưa nói đúng sai nhưng có nhiều trường hợp khác nhau nên cũng ko thể nào quy nạp chuẩn được.
Trước khi vào việc mày cần xác định rõ 2 vấn đề:
1/ Mày quan hệ để làm gì? Có việc muốn nhờ vả, nếu là việc thì việc khó đến mức nào, người được nhờ phải đánh đổi gì (uy tín, rủi ro chính trị, pháp lý...) hay nằm trong quyền phán quyết của họ. Hay chỉ đơn giản là muốn làm thân, lấy đường qua lại để sau này còn nhờ vả, hứng lộc rơi lộc vãi :))
2/ Vị thế của mày ở đâu? Đã quen biết hay chưa quen, là quan hệ lãnh đạo - nhân viên trong cùng cơ quan, hay là dân thường - cán bộ nhà nước. Nếu mày là người của DN thì chức vụ mày đến đâu, có quyền quyết định ko. Và lãnh đạo mày muốn quan hệ thuộc kiểu cơ quan nào, cấp bậc đến đâu...
Chỉ cần với 2 tham số như trên đã dẫn ra vô vàn trường hợp, mỗi trường hợp lại có một cách ứng biến khác nhau rồi :))
* Nhiều cách ứng biến nhưng tao cố gắng đưa về 1 lộ trình chung, chỉ là lộ trình còn cách làm tuỳ vào từng trường hợp cụ thể:
+ Chào hỏi, để lãnh đạo biết mặt biết tên: bước này có thể dùng cách chính quy hoặc phi chính quy, tuỳ vào hoàn cảnh. Có thể là xin lịch làm việc tại cơ quan hoặc thông qua nhân viên cấp dưới để gửi hồ sơ... Bước này kể cả đéo lobby gì cũng được, chỉ cần làm cho cái tên của mày/ DN của mày xuất hiện trong đầu của lãnh đạo là được. Dù lãnh đạo có quên luôn cũng éo sao.
Hoặc cách khác, mày tìm hiểu những yếu tố xung quanh của lãnh đạo. Có người thích chơi thể thao, có người thích chim cảnh cây cảnh, người thích đồ cổ...
Đoạn này nói thêm là ông anh tao đã quan hệ được với ông PGĐ sở (sau lên GĐ) chỉ đơn giản là mua con chó cùng loại với nhà ông ý nuôi. Cuối tuần dắt chó đến quán cafe gần nhà ô này, canh lúc ông này dắt chó ra ngoài thì giả vờ ra lấy xe rồi cho 2 con chó sáp lại với nhau, vài buổi như thế, từ nói chuyện cách chăm chó rồi giới thiệu về công việc :))
Hoặc như tao, ko tính đến các mqh xã giao công việc thì tao chơi với 1 a rất thân, đã lên cục trưởng. Nơi quen nhau là trên bàn poker, sau nhiều hôm chặt chém nhau, tao biết nhường, biết bỏ khi cần. A bảo tính tao chơi ổn và rất hay kéo đi giao lưu với các mối của a và tao cũng xây nên được vài mqh chất lượng khác :))
+ Tiếp cận: bước này mới là bước quan trọng. Tao gọi nói là mượn hoa hiến Phật. Hiến như thế nào thì tuỳ thuộc tài nguyên trong tay mày có. Nếu là lãnh đạo cấp cơ sở (VD: cán bộ phường, phòng ban...) thì khá dễ có info để xin gặp riêng, cấp cao hơn thì cần có trung gian. Trung gian có thể là người quen của mày hoặc cán bộ mà mày đã quan hệ ở đầu bước này (Lái xe, trợ lý, cán bộ dưới quyền lãnh đạo...), có thể là người nhà lãnh đạo (vợ, anh em, con cháu, bạn bè, thậm chí hàng xóm), có thể là ở bước 1 tình huống mày gặp lãnh đạo là ở lần không chính quy nên đã biết nhau (gặp ở cuộc liên hoan chung, chơi thể thao cùng...). Hoặc bằng một phép màu nào đó, mày thân quen với người lãnh đạo ngang cấp hoặc cao hơn người mày muốn quan hệ. Lúc này mày hoàn toàn có thể xin một cuộc hẹn riêng tư, có trung gian hoặc không, đề đạt công việc mày muốn nhờ vả. Lưu ý là việc đến nhà ở lần 2 cực hạn chế. 2 nữa quyền lợi mà mày sẽ đưa cho họ, nói làm sao để ko hề chi tiết mà người ta vẫn hiểu rõ là cả một vấn đề. Lãnh đạo càng cao, họ càng cẩn trọng, thời buổi kèn cựa nhau nên họ rất sợ bị ghi âm hay bị nắm nhược điểm. Nếu đưa quà dò đường thì đồ ít giá trị nhưng ý nghĩa (đồ quê, quà theo sở thích...), kẹp phong bì bên trong thật kín đáo.
+ Vào việc. Sau các lần tiếp xúc ở bước 1 và 2, lúc này phần nào mày đã xây dựng đc mối quan hệ, thể hiện được năng lực bản thân và đề đạt nguyện vọng. Mày có thể hẹn gặp nhiều lần khác hoặc liên lạc qua điện thoại (gọi, ko nhắn tin)...
+ Duy trì: sau khi xong việc cũng đừng dừng lại mà càng phải quan hệ sâu, tìm hiểu về sở thích, gia đình lãnh đạo, có công việc gì cũng lăng xăng chạy đến giúp. Nên nhớ là họ lên đến lãnh đạo thì cũng có nhiều mối quan hệ chất lượng, khi đó họ có thể giúp mày được nhiều hơn nữa.
...
Đây là xuất phát từ góc độ cá nhân của tao. Điều cuối cùng, tao quan niệm xây dựng mqh cũng như hành trình đi trong sa mạc. Qua một đoạn lại phải chôn xuống một ít nước, chính là các mqh. Dù có thể ngay lúc đó chẳng có tác dụng mẹ gì nhưng sau này ắt hẳn có lúc phải dùng đến :))
 
Chỉnh sửa lần cuối:
S

servertestnb

Yếu sinh lý
Hungcob đã viết:
* Trước khi chia sẻ tao kể cho thằng thớt nghe câu chuyện thế này:
Ông cậu bên vợ tao (em ruột mẹ vợ) trước là BT huyện sau lên GĐ 1 sở ở quê. Trong vô vàn đứa cháu ruột thịt, năng lực chuyên môn kinh nghiệm có, ông ý lại chọn 1 thằng cháu rể họ xa, thậm chí học kỹ thuật đứng ra làm chân chạy, rồi đứng sân sau. Trong khi bao nhiêu đứa cháu khác nhờ những việc vô cùng đơn giản thì ông đều bảo còn trẻ tự phấn đấu. Hoặc cùng lắm ông ra mặt giới thiệu. Theo m lý do ở đâu?
* Quay lại vấn đề thớt hỏi, tao cũng chia sẻ. Tao từng làm 10 năm trong bank nhà nước, chen được vào hàng ngũ lãnh đạo cấp chi nhánh. Phạm vi tiếp xúc ngoài lãnh đạo trong hệ thống thì cũng chỉ loanh quanh lãnh đạo bên NHNN, KTNN. Từ hồi sang làm bên đầu tư dự án (quỹ nước ngoài) thì có tiếp xúc nhiều hơn với sở ban ngành và lãnh đạo cấp Quận, tỉnh. Mặc dù chưa đến mức làm phi pháp nhưng các khoản bôi trơn, lót tay thì chắc chắn có rồi. Nên cũng học được đôi chút về chủ đề này, được nghe rất nhiều anh cấp trên (đã quan hệ cấp bộ, chính phủ...) chia sẻ nhiều điều.
Tao thấy nhiều thằng đã chia sẻ ở trên, chưa nói đúng sai nhưng có nhiều trường hợp khác nhau nên cũng ko thể nào quy nạp chuẩn được.
Trước khi vào việc mày cần xác định rõ 2 vấn đề:
1/ Mày quan hệ để làm gì? Có việc muốn nhờ vả, nếu là việc thì việc khó đến mức nào, người được nhờ phải đánh đổi gì (uy tín, rủi ro chính trị, pháp lý...) hay nằm trong quyền phán quyết của họ. Hay chỉ đơn giản là muốn làm thân, lấy đường qua lại để sau này còn nhờ vả, hứng lộc rơi lộc vãi :))
2/ Vị thế của mày ở đâu? Đã quen biết hay chưa quen, là quan hệ lãnh đạo - nhân viên trong cùng cơ quan, hay là dân thường - cán bộ nhà nước. Nếu mày là người của DN thì chức vụ mày đến đâu, có quyền quyết định ko. Và lãnh đạo mày muốn quan hệ thuộc kiểu cơ quan nào, cấp bậc đến đâu...
Chỉ cần với 2 tham số như trên đã dẫn ra vô vàn trường hợp, mỗi trường hợp lại có một cách ứng biến khác nhau rồi :))
* Nhiều cách ứng biến nhưng tao cố gắng đưa về 1 lộ trình chung, chỉ là lộ trình còn cách làm tuỳ vào từng trường hợp cụ thể:
+ Chào hỏi, để lãnh đạo biết mặt biết tên: bước này có thể dùng cách chính quy hoặc phi chính quy, tuỳ vào hoàn cảnh. Có thể là xin lịch làm việc tại cơ quan hoặc thông qua nhân viên cấp dưới để gửi hồ sơ... Bước này kể cả đéo lobby gì cũng được, chỉ cần làm cho cái tên của mày/ DN của mày xuất hiện trong đầu của lãnh đạo là được. Dù lãnh đạo có quên luôn cũng éo sao.
Hoặc cách khác, mày tìm hiểu những yếu tố xung quanh của lãnh đạo. Có người thích chơi thể thao, có người thích chim cảnh cây cảnh, người thích đồ cổ...
Đoạn này nói thêm là ông anh tao đã quan hệ được với ông PGĐ sở (sau lên GĐ) chỉ đơn giản là mua con chó cùng loại với nhà ông ý nuôi. Cuối tuần dắt chó đến quán cafe gần nhà ô này, canh lúc ông này dắt chó ra ngoài thì giả vờ ra lấy xe rồi cho 2 con chó sáp lại với nhau, vài buổi như thế, từ nói chuyện cách chăm chó rồi giới thiệu về công việc :))
Hoặc như tao, ko tính đến các mqh xã giao công việc thì tao chơi với 1 a rất thân, đã lên cục trưởng. Nơi quen nhau là trên bàn poker, sau nhiều hôm chặt chém nhau, tao biết nhường, biết bỏ khi cần. A bảo tính tao chơi ổn và rất hay kéo đi giao lưu với các mối của a và tao cũng xây nên được vài mqh chất lượng khác :))
+ Tiếp cận: bước này mới là bước quan trọng. Tao gọi nói là mượn hoa hiến Phật. Hiến như thế nào thì tuỳ thuộc tài nguyên trong tay mày có. Nếu là lãnh đạo cấp cơ sở (VD: cán bộ phường, phòng ban...) thì khá dễ có info để xin gặp riêng, cấp cao hơn thì cần có trung gian. Trung gian có thể là người quen của mày hoặc cán bộ mà mày đã quan hệ ở đầu bước này (Lái xe, trợ lý, cán bộ dưới quyền lãnh đạo...), có thể là người nhà lãnh đạo (vợ, anh em, con cháu, bạn bè, thậm chí hàng xóm), có thể là ở bước 1 tình huống mày gặp lãnh đạo là ở lần không chính quy nên đã biết nhau (gặp ở cuộc liên hoan chung, chơi thể thao cùng...). Hoặc bằng một phép màu nào đó, mày thân quen với người lãnh đạo ngang cấp hoặc cao hơn người mày muốn quan hệ. Lúc này mày hoàn toàn có thể xin một cuộc hẹn riêng tư, có trung gian hoặc không, đề đạt công việc mày muốn nhờ vả. Lưu ý là việc đến nhà ở lần 2 cực hạn chế. 2 nữa quyền lợi mà mày sẽ đưa cho họ, nói làm sao để ko hề chi tiết mà người ta vẫn hiểu rõ là cả một vấn đề. Lãnh đạo càng cao, họ càng cẩn trọng, thời buổi kèn cựa nhau nên họ rất sợ bị ghi âm hay bị nắm nhược điểm. Nếu đưa quà dò đường thì đồ ít giá trị nhưng ý nghĩa (đồ quê, quà theo sở thích...), kẹp phong bì bên trong thật kín đáo.
+ Vào việc. Sau các lần tiếp xúc ở bước 1 và 2, lúc này phần nào mày đã xây dựng đc mối quan hệ, thể hiện được năng lực bản thân và đề đạt nguyện vọng. Mày có thể hẹn gặp nhiều lần khác hoặc liên lạc qua điện thoại (gọi, ko nhắn tin)...
+ Duy trì: sau khi xong việc cũng đừng dừng lại mà càng phải quan hệ sâu, tìm hiểu về sở thích, gia đình lãnh đạo, có công việc gì cũng lăng xăng chạy đến giúp. Nên nhớ là họ lên đến lãnh đạo thì cũng có nhiều mối quan hệ chất lượng, khi đó họ có thể giúp mày được nhiều hơn nữa.
...
Đây là xuất phát từ góc độ cá nhân của tao. Điều cuối cùng, tao quan niệm xây dựng mqh cũng như hành trình đi trong sa mạc. Qua một đoạn lại phải chôn xuống một ít nước, chính là các mqh. Dù có thể ngay lúc đó chẳng có tác dụng mẹ gì nhưng sau này ắt hẳn có lúc phải dùng đến :))
Nhấn để mở rộng...
hay tâm huyết
 
culacgiontanaz

culacgiontanaz

Yếu sinh lý
Chủ thớt
Hungcob đã viết:
* Trước khi chia sẻ tao kể cho thằng thớt nghe câu chuyện thế này:
Ông cậu bên vợ tao (em ruột mẹ vợ) trước là BT huyện sau lên GĐ 1 sở ở quê. Trong vô vàn đứa cháu ruột thịt, năng lực chuyên môn kinh nghiệm có, ông ý lại chọn 1 thằng cháu rể họ xa, thậm chí học kỹ thuật đứng ra làm chân chạy, rồi đứng sân sau. Trong khi bao nhiêu đứa cháu khác nhờ những việc vô cùng đơn giản thì ông đều bảo còn trẻ tự phấn đấu. Hoặc cùng lắm ông ra mặt giới thiệu. Theo m lý do ở đâu?
* Quay lại vấn đề thớt hỏi, tao cũng chia sẻ. Tao từng làm 10 năm trong bank nhà nước, chen được vào hàng ngũ lãnh đạo cấp chi nhánh. Phạm vi tiếp xúc ngoài lãnh đạo trong hệ thống thì cũng chỉ loanh quanh lãnh đạo bên NHNN, KTNN. Từ hồi sang làm bên đầu tư dự án (quỹ nước ngoài) thì có tiếp xúc nhiều hơn với sở ban ngành và lãnh đạo cấp Quận, tỉnh. Mặc dù chưa đến mức làm phi pháp nhưng các khoản bôi trơn, lót tay thì chắc chắn có rồi. Nên cũng học được đôi chút về chủ đề này, được nghe rất nhiều anh cấp trên (đã quan hệ cấp bộ, chính phủ...) chia sẻ nhiều điều.
Tao thấy nhiều thằng đã chia sẻ ở trên, chưa nói đúng sai nhưng có nhiều trường hợp khác nhau nên cũng ko thể nào quy nạp chuẩn được.
Trước khi vào việc mày cần xác định rõ 2 vấn đề:
1/ Mày quan hệ để làm gì? Có việc muốn nhờ vả, nếu là việc thì việc khó đến mức nào, người được nhờ phải đánh đổi gì (uy tín, rủi ro chính trị, pháp lý...) hay nằm trong quyền phán quyết của họ. Hay chỉ đơn giản là muốn làm thân, lấy đường qua lại để sau này còn nhờ vả, hứng lộc rơi lộc vãi :))
2/ Vị thế của mày ở đâu? Đã quen biết hay chưa quen, là quan hệ lãnh đạo - nhân viên trong cùng cơ quan, hay là dân thường - cán bộ nhà nước. Nếu mày là người của DN thì chức vụ mày đến đâu, có quyền quyết định ko. Và lãnh đạo mày muốn quan hệ thuộc kiểu cơ quan nào, cấp bậc đến đâu...
Chỉ cần với 2 tham số như trên đã dẫn ra vô vàn trường hợp, mỗi trường hợp lại có một cách ứng biến khác nhau rồi :))
* Nhiều cách ứng biến nhưng tao cố gắng đưa về 1 lộ trình chung, chỉ là lộ trình còn cách làm tuỳ vào từng trường hợp cụ thể:
+ Chào hỏi, để lãnh đạo biết mặt biết tên: bước này có thể dùng cách chính quy hoặc phi chính quy, tuỳ vào hoàn cảnh. Có thể là xin lịch làm việc tại cơ quan hoặc thông qua nhân viên cấp dưới để gửi hồ sơ... Bước này kể cả đéo lobby gì cũng được, chỉ cần làm cho cái tên của mày/ DN của mày xuất hiện trong đầu của lãnh đạo là được. Dù lãnh đạo có quên luôn cũng éo sao.
Hoặc cách khác, mày tìm hiểu những yếu tố xung quanh của lãnh đạo. Có người thích chơi thể thao, có người thích chim cảnh cây cảnh, người thích đồ cổ...
Đoạn này nói thêm là ông anh tao đã quan hệ được với ông PGĐ sở (sau lên GĐ) chỉ đơn giản là mua con chó cùng loại với nhà ông ý nuôi. Cuối tuần dắt chó đến quán cafe gần nhà ô này, canh lúc ông này dắt chó ra ngoài thì giả vờ ra lấy xe rồi cho 2 con chó sáp lại với nhau, vài buổi như thế, từ nói chuyện cách chăm chó rồi giới thiệu về công việc :))
Hoặc như tao, ko tính đến các mqh xã giao công việc thì tao chơi với 1 a rất thân, đã lên cục trưởng. Nơi quen nhau là trên bàn poker, sau nhiều hôm chặt chém nhau, tao biết nhường, biết bỏ khi cần. A bảo tính tao chơi ổn và rất hay kéo đi giao lưu với các mối của a và tao cũng xây nên được vài mqh chất lượng khác :))
+ Tiếp cận: bước này mới là bước quan trọng. Tao gọi nói là mượn hoa hiến Phật. Hiến như thế nào thì tuỳ thuộc tài nguyên trong tay mày có. Nếu là lãnh đạo cấp cơ sở (VD: cán bộ phường, phòng ban...) thì khá dễ có info để xin gặp riêng, cấp cao hơn thì cần có trung gian. Trung gian có thể là người quen của mày hoặc cán bộ mà mày đã quan hệ ở đầu bước này (Lái xe, trợ lý, cán bộ dưới quyền lãnh đạo...), có thể là người nhà lãnh đạo (vợ, anh em, con cháu, bạn bè, thậm chí hàng xóm), có thể là ở bước 1 tình huống mày gặp lãnh đạo là ở lần không chính quy nên đã biết nhau (gặp ở cuộc liên hoan chung, chơi thể thao cùng...). Hoặc bằng một phép màu nào đó, mày thân quen với người lãnh đạo ngang cấp hoặc cao hơn người mày muốn quan hệ. Lúc này mày hoàn toàn có thể xin một cuộc hẹn riêng tư, có trung gian hoặc không, đề đạt công việc mày muốn nhờ vả. Lưu ý là việc đến nhà ở lần 2 cực hạn chế. 2 nữa quyền lợi mà mày sẽ đưa cho họ, nói làm sao để ko hề chi tiết mà người ta vẫn hiểu rõ là cả một vấn đề. Lãnh đạo càng cao, họ càng cẩn trọng, thời buổi kèn cựa nhau nên họ rất sợ bị ghi âm hay bị nắm nhược điểm. Nếu đưa quà dò đường thì đồ ít giá trị nhưng ý nghĩa (đồ quê, quà theo sở thích...), kẹp phong bì bên trong thật kín đáo.
+ Vào việc. Sau các lần tiếp xúc ở bước 1 và 2, lúc này phần nào mày đã xây dựng đc mối quan hệ, thể hiện được năng lực bản thân và đề đạt nguyện vọng. Mày có thể hẹn gặp nhiều lần khác hoặc liên lạc qua điện thoại (gọi, ko nhắn tin)...
+ Duy trì: sau khi xong việc cũng đừng dừng lại mà càng phải quan hệ sâu, tìm hiểu về sở thích, gia đình lãnh đạo, có công việc gì cũng lăng xăng chạy đến giúp. Nên nhớ là họ lên đến lãnh đạo thì cũng có nhiều mối quan hệ chất lượng, khi đó họ có thể giúp mày được nhiều hơn nữa.
...
Đây là xuất phát từ góc độ cá nhân của tao. Điều cuối cùng, tao quan niệm xây dựng mqh cũng như hành trình đi trong sa mạc. Qua một đoạn lại phải chôn xuống một ít nước, chính là các mqh. Dù có thể ngay lúc đó chẳng có tác dụng mẹ gì nhưng sau này ắt hẳn có lúc phải dùng đến :))
Nhấn để mở rộng...
Chia sẻ của bác chi tiết thật. Cảm ơn bác nhiều nhé. Em mở mang kha khá đấy
 
D

Dragon6688

Yếu sinh lý
Hungcob đã viết:
* Trước khi chia sẻ tao kể cho thằng thớt nghe câu chuyện thế này:
Ông cậu bên vợ tao (em ruột mẹ vợ) trước là BT huyện sau lên GĐ 1 sở ở quê. Trong vô vàn đứa cháu ruột thịt, năng lực chuyên môn kinh nghiệm có, ông ý lại chọn 1 thằng cháu rể họ xa, thậm chí học kỹ thuật đứng ra làm chân chạy, rồi đứng sân sau. Trong khi bao nhiêu đứa cháu khác nhờ những việc vô cùng đơn giản thì ông đều bảo còn trẻ tự phấn đấu. Hoặc cùng lắm ông ra mặt giới thiệu. Theo m lý do ở đâu?
* Quay lại vấn đề thớt hỏi, tao cũng chia sẻ. Tao từng làm 10 năm trong bank nhà nước, chen được vào hàng ngũ lãnh đạo cấp chi nhánh. Phạm vi tiếp xúc ngoài lãnh đạo trong hệ thống thì cũng chỉ loanh quanh lãnh đạo bên NHNN, KTNN. Từ hồi sang làm bên đầu tư dự án (quỹ nước ngoài) thì có tiếp xúc nhiều hơn với sở ban ngành và lãnh đạo cấp Quận, tỉnh. Mặc dù chưa đến mức làm phi pháp nhưng các khoản bôi trơn, lót tay thì chắc chắn có rồi. Nên cũng học được đôi chút về chủ đề này, được nghe rất nhiều anh cấp trên (đã quan hệ cấp bộ, chính phủ...) chia sẻ nhiều điều.
Tao thấy nhiều thằng đã chia sẻ ở trên, chưa nói đúng sai nhưng có nhiều trường hợp khác nhau nên cũng ko thể nào quy nạp chuẩn được.
Trước khi vào việc mày cần xác định rõ 2 vấn đề:
1/ Mày quan hệ để làm gì? Có việc muốn nhờ vả, nếu là việc thì việc khó đến mức nào, người được nhờ phải đánh đổi gì (uy tín, rủi ro chính trị, pháp lý...) hay nằm trong quyền phán quyết của họ. Hay chỉ đơn giản là muốn làm thân, lấy đường qua lại để sau này còn nhờ vả, hứng lộc rơi lộc vãi :))
2/ Vị thế của mày ở đâu? Đã quen biết hay chưa quen, là quan hệ lãnh đạo - nhân viên trong cùng cơ quan, hay là dân thường - cán bộ nhà nước. Nếu mày là người của DN thì chức vụ mày đến đâu, có quyền quyết định ko. Và lãnh đạo mày muốn quan hệ thuộc kiểu cơ quan nào, cấp bậc đến đâu...
Chỉ cần với 2 tham số như trên đã dẫn ra vô vàn trường hợp, mỗi trường hợp lại có một cách ứng biến khác nhau rồi :))
* Nhiều cách ứng biến nhưng tao cố gắng đưa về 1 lộ trình chung, chỉ là lộ trình còn cách làm tuỳ vào từng trường hợp cụ thể:
+ Chào hỏi, để lãnh đạo biết mặt biết tên: bước này có thể dùng cách chính quy hoặc phi chính quy, tuỳ vào hoàn cảnh. Có thể là xin lịch làm việc tại cơ quan hoặc thông qua nhân viên cấp dưới để gửi hồ sơ... Bước này kể cả đéo lobby gì cũng được, chỉ cần làm cho cái tên của mày/ DN của mày xuất hiện trong đầu của lãnh đạo là được. Dù lãnh đạo có quên luôn cũng éo sao.
Hoặc cách khác, mày tìm hiểu những yếu tố xung quanh của lãnh đạo. Có người thích chơi thể thao, có người thích chim cảnh cây cảnh, người thích đồ cổ...
Đoạn này nói thêm là ông anh tao đã quan hệ được với ông PGĐ sở (sau lên GĐ) chỉ đơn giản là mua con chó cùng loại với nhà ông ý nuôi. Cuối tuần dắt chó đến quán cafe gần nhà ô này, canh lúc ông này dắt chó ra ngoài thì giả vờ ra lấy xe rồi cho 2 con chó sáp lại với nhau, vài buổi như thế, từ nói chuyện cách chăm chó rồi giới thiệu về công việc :))
Hoặc như tao, ko tính đến các mqh xã giao công việc thì tao chơi với 1 a rất thân, đã lên cục trưởng. Nơi quen nhau là trên bàn poker, sau nhiều hôm chặt chém nhau, tao biết nhường, biết bỏ khi cần. A bảo tính tao chơi ổn và rất hay kéo đi giao lưu với các mối của a và tao cũng xây nên được vài mqh chất lượng khác :))
+ Tiếp cận: bước này mới là bước quan trọng. Tao gọi nói là mượn hoa hiến Phật. Hiến như thế nào thì tuỳ thuộc tài nguyên trong tay mày có. Nếu là lãnh đạo cấp cơ sở (VD: cán bộ phường, phòng ban...) thì khá dễ có info để xin gặp riêng, cấp cao hơn thì cần có trung gian. Trung gian có thể là người quen của mày hoặc cán bộ mà mày đã quan hệ ở đầu bước này (Lái xe, trợ lý, cán bộ dưới quyền lãnh đạo...), có thể là người nhà lãnh đạo (vợ, anh em, con cháu, bạn bè, thậm chí hàng xóm), có thể là ở bước 1 tình huống mày gặp lãnh đạo là ở lần không chính quy nên đã biết nhau (gặp ở cuộc liên hoan chung, chơi thể thao cùng...). Hoặc bằng một phép màu nào đó, mày thân quen với người lãnh đạo ngang cấp hoặc cao hơn người mày muốn quan hệ. Lúc này mày hoàn toàn có thể xin một cuộc hẹn riêng tư, có trung gian hoặc không, đề đạt công việc mày muốn nhờ vả. Lưu ý là việc đến nhà ở lần 2 cực hạn chế. 2 nữa quyền lợi mà mày sẽ đưa cho họ, nói làm sao để ko hề chi tiết mà người ta vẫn hiểu rõ là cả một vấn đề. Lãnh đạo càng cao, họ càng cẩn trọng, thời buổi kèn cựa nhau nên họ rất sợ bị ghi âm hay bị nắm nhược điểm. Nếu đưa quà dò đường thì đồ ít giá trị nhưng ý nghĩa (đồ quê, quà theo sở thích...), kẹp phong bì bên trong thật kín đáo.
+ Vào việc. Sau các lần tiếp xúc ở bước 1 và 2, lúc này phần nào mày đã xây dựng đc mối quan hệ, thể hiện được năng lực bản thân và đề đạt nguyện vọng. Mày có thể hẹn gặp nhiều lần khác hoặc liên lạc qua điện thoại (gọi, ko nhắn tin)...
+ Duy trì: sau khi xong việc cũng đừng dừng lại mà càng phải quan hệ sâu, tìm hiểu về sở thích, gia đình lãnh đạo, có công việc gì cũng lăng xăng chạy đến giúp. Nên nhớ là họ lên đến lãnh đạo thì cũng có nhiều mối quan hệ chất lượng, khi đó họ có thể giúp mày được nhiều hơn nữa.
...
Đây là xuất phát từ góc độ cá nhân của tao. Điều cuối cùng, tao quan niệm xây dựng mqh cũng như hành trình đi trong sa mạc. Qua một đoạn lại phải chôn xuống một ít nước, chính là các mqh. Dù có thể ngay lúc đó chẳng có tác dụng mẹ gì nhưng sau này ắt hẳn có lúc phải dùng đến :))
Nhấn để mở rộng...
Hay bro
 
Hungcob

Hungcob

Tao là gay
culacgiontanaz đã viết:
Chia sẻ của bác chi tiết thật. Cảm ơn bác nhiều nhé. Em mở mang kha khá đấy
Nhấn để mở rộng...
Đây cũng chỉ là 1 phần thôi. Mỗi trường hợp cụ thể còn cần nhiều yếu tố khác đi kèm nữa. VD như tính cách lãnh đạo, năng lực và EQ của m... Ko phải cứ tặng quà đi tiền, mời ăn nhậu, hay một số thằng nghĩ dẫn gái cho lãnh đạo là được việc. Nhiều người còn phản cảm cơ :))
Tao cảm thấy đồng cảm vì tao cũng một thời như m bây giờ. Gia đình ở quê buôn bán nhỏ, một mình tao quyết tâm ở lại HN, éo có tí quan hệ nào.
Từ 20 năm trước lúc đang còn học ĐH, tao hay hoạt động Đoàn Hội nên cũng có một số cơ hội tiếp xúc các thầy phụ trách. Tao tìm hiểu được hầu hết các thầy phụ trách Đoàn Hội sau đều lên các vị trí lãnh đạo, tao cũng ngẫm ra được là quan hệ phải được xây dựng trước khi mình có việc cần nhờ. Nếu có việc mới đến nhờ thì cái giá phải trả có thể sẽ mất nhiều hơn, mà chưa chắc đã được việc. Nên từ những ngày đó tao hay tìm cơ hội gặp các thầy, ban đầu là chào hỏi, xin ý kiến chỉ đạo hoạt động. Dần dần quen hơn thì bảo ng nhà gửi quà quê rồi lấy cớ mới về quê, mang quà lên. Ban đầu việc này cũng khá tốn kém nhưng tao chấp nhận. Bước sang năm 3, 2 thầy mà tao hay đi đều lên trưởng khoa. Thi thoảng trong một số buổi liên hoan các thầy cũng đưa tao đi cùng, chỉ giới thiệu là em ở quê đang học. Tao đến chỉ có mỗi việc làm chân chạy, phục vụ nhúng lẩu, rót rượu, hi hữu mới xin mời các anh một chén để xin làm quen. Một trong những buổi đó tao gặp học sinh cũ của thầy đã ra trường, là 1 lãnh đạo bank tao làm sau này. Ra trường rồi tao tự đi xin việc, vẫn về thăm các thầy, lý do tặng quà quê. Lúc đó các thầy mới hỏi thăm công việc và giới thiệu để tao vào bank chỗ anh kia làm :))
Một vấn đề nữa, nhiều thằng ngộ nhận là đi ăn nhậu cùng, có sđt là nghĩ mình có quan hệ với lãnh đạo. Đây là cái sai lầm phổ biến, cái này mới chỉ là bước 1 ở bài tao nói ở trên. Tao làm bank, mà làm bank thì m biết ăn nhậu là chuyện thường xuyên. Muốn lãnh đạo ấn tượng, đến quý mình thì ngoài năng lực công việc ra còn khéo léo nữa. Phải tìm hiểu được sở thích, thông tin lãnh đạo rồi chọn điểm khai thác. Tao bắt đầu từ ông TP, ông thích ăn kiểu gì, uống rượu nào, cafe ở đâu cũng phải biết. Đkm hồi đó tao ghét bún riêu vkl nhưng vì ô ý thích bún riêu, 1 lần nhân lúc có ô ý ở đó tao đánh tiếng vs mọi người là hôm qua đi ăn bún riêu hàng đó ngon này nọ. Thế là có thiện cảm của ông ấy, rồi nhân hôm đi thẩm định mời đi ăn cùng. Dần dần đi ăn nhậu ông kéo ngồi cùng mâm. Kể cả đi hát cũng nhanh tay mà chọn sẵn mấy bài ông ý và mọi ng hay hát. Tao nhậu khá tốt, lại hát ok nên gần như mọi người rất quý tao, xem tao như một nhân vật chủ chốt dù tao chỉ mới vào. Bản thân ông TP cũng dần dần kéo tao đi các bữa nhậu ngoài công việc hay đám xá của gia đình, nhậu với cấp cao hơn. Đỉnh điểm của sự gần gũi là 3 người tao - 1 thằng nhân viên, ông TP, GĐCN đi massage Windy chung 1 phòng. Bọn tao chơi trò ông nào xuất trước thì e đó sang làm cho ng bên cạnh :))
Sau lần đó thì tao coi như là 1 đệ cứng của mấy ông, tham gia cùng gần như mọi hoạt động. Chia sẻ với nhau từ công việc cho đến chuyện chăn gái. Kể cả đến bây giờ dù tao ko làm đó nữa nhưng ae vẫn thi thoảng gặp nhau :))
Nếu m đang còn trẻ, vừa ra trường hay đang bắt đầu sự nghiệp, đừng vội nghĩ kiếm tiền mà nên biết xây dựng quan hệ. Đừng tiếc tiền mua tăng bình rượu quý, bộ ấm trà tốt, cây cảnh ngày tết, quà cho vợ hay con lãnh đạo những ngày quan trọng... Sau nhiều lần mày tặng quà mà ko nhờ vả gì, người ta mới đánh giá cao mày. Đến lúc mày có việc vẫn chơi đẹp thì mới là mối quan hệ có thể duy trì lâu dài :))
P/s: Nếu những thằng nào đang làm cơ quan nhà nước, tao khuyên nên đọc truyên Quan khí. Dù có nhiều chi tiết hơi cường điệu, nhưng có nhiều bài học rút ra được từ đó, đặc biệt trong cách quan hệ vs lãnh đạo :))
 
Chỉnh sửa lần cuối:
A

anhbasaigon

Yếu sinh lý
Hungcob đã viết:
Đây cũng chỉ là 1 phần thôi. Mỗi trường hợp cụ thể còn cần nhiều yếu tố khác đi kèm nữa. VD như tính cách lãnh đạo, năng lực và EQ của m... Ko phải cứ tặng quà đi tiền, mời ăn nhậu, hay một số thằng nghĩ dẫn gái cho lãnh đạo là được việc. Nhiều người còn phản cảm cơ :))
Tao cảm thấy đồng cảm vì tao cũng một thời như m bây giờ. Gia đình ở quê buôn bán nhỏ, một mình tao quyết tâm ở lại HN, éo có tí quan hệ nào.
Từ 20 năm trước lúc đang còn học ĐH, tao hay hoạt động Đoàn Hội nên cũng có một số cơ hội tiếp xúc các thầy phụ trách. Tao tìm hiểu được hầu hết các thầy phụ trách Đoàn Hội sau đều lên các vị trí lãnh đạo, tao cũng ngẫm ra được là quan hệ phải được xây dựng trước khi mình có việc cần nhờ. Nếu có việc mới đến nhờ thì cái giá phải trả có thể sẽ mất nhiều hơn, mà chưa chắc đã được việc. Nên từ những ngày đó tao hay tìm cơ hội gặp các thầy, ban đầu là chào hỏi, xin ý kiến chỉ đạo hoạt động. Dần dần quen hơn thì bảo ng nhà gửi quà quê rồi lấy cớ mới về quê, mang quà lên. Ban đầu việc này cũng khá tốn kém nhưng tao chấp nhận. Bước sang năm 3, 2 thầy mà tao hay đi đều lên trưởng khoa. Thi thoảng trong một số buổi liên hoan các thầy cũng đưa tao đi cùng, chỉ giới thiệu là em ở quê đang học. Tao đến chỉ có mỗi việc làm chân chạy, phục vụ nhúng lẩu, rót rượu, hi hữu mới xin mời các anh một chén để xin làm quen. Một trong những buổi đó tao gặp học sinh cũ của thầy đã ra trường, là 1 lãnh đạo bank tao làm sau này. Ra trường rồi tao tự đi xin việc, vẫn về thăm các thầy, lý do tặng quà quê. Lúc đó các thầy mới hỏi thăm công việc và giới thiệu để tao vào bank chỗ anh kia làm :))
Một vấn đề nữa, nhiều thằng ngộ nhận là đi ăn nhậu cùng, có sđt là nghĩ mình có quan hệ với lãnh đạo. Đây là cái sai lầm phổ biến, cái này mới chỉ là bước 1 ở bài tao nói ở trên. Tao làm bank, mà làm bank thì m biết ăn nhậu là chuyện thường xuyên. Muốn lãnh đạo ấn tượng, đến quý mình thì ngoài năng lực công việc ra còn khéo léo nữa. Phải tìm hiểu được sở thích, thông tin lãnh đạo rồi chọn điểm khai thác. Tao bắt đầu từ ông TP, ông thích ăn kiểu gì, uống rượu nào, cafe ở đâu cũng phải biết. Đkm hồi đó tao ghét bún riêu vkl nhưng vì ô ý thích bún riêu, 1 lần nhân lúc có ô ý ở đó tao đánh tiếng vs mọi người là hôm qua đi ăn bún riêu hàng đó ngon này nọ. Thế là có thiện cảm của ông ấy, rồi nhân hôm đi thẩm định mời đi ăn cùng. Dần dần đi ăn nhậu ông kéo ngồi cùng mâm. Kể cả đi hát cũng nhanh tay mà chọn sẵn mấy bài ông ý và mọi ng hay hát. Tao nhậu khá tốt, lại hát ok nên gần như mọi người rất quý tao, xem tao như một nhân vật chủ chốt dù tao chỉ mới vào. Bản thân ông TP cũng dần dần kéo tao đi các bữa nhậu ngoài công việc hay đám xá của gia đình, nhậu với cấp cao hơn. Đỉnh điểm của sự gần gũi là 3 người tao - 1 thằng nhân viên, ông TP, GĐCN đi massage Windy chung 1 phòng. Bọn tao chơi trò ông nào xuất trước thì e đó sang làm cho ng bên cạnh :))
Sau lần đó thì tao coi như là 1 đệ cứng của mấy ông, tham gia cùng gần như mọi hoạt động. Chia sẻ với nhau từ công việc cho đến chuyện chăn gái. Kể cả đến bây giờ dù tao ko làm đó nữa nhưng ae vẫn thi thoảng gặp nhau :))
Nếu m đang còn trẻ, vừa ra trường hay đang bắt đầu sự nghiệp, đừng vội nghĩ kiếm tiền mà nên biết xây dựng quan hệ. Đừng tiếc tiền mua tăng bình rượu quý, bộ ấm trà tốt, cây cảnh ngày tết, quà cho vợ hay con lãnh đạo những ngày quan trọng... Sau nhiều lần mày tặng quà mà ko nhờ vả gì, người ta mới đánh giá cao mày. Đến lúc mày có việc vẫn chơi đẹp thì mới là mối quan hệ có thể duy trì lâu dài :))
P/s: Nếu những thằng nào đang làm cơ quan nhà nước, tao khuyên nên đọc truyên Quan khí. Dù có nhiều chi tiết hơi cường điệu, nhưng có nhiều bài học rút ra được từ đó, đặc biệt trong cách quan hệ vs lãnh đạo :))
Nhấn để mở rộng...
bác có ở SG không, em mời bác ly cafe
 
culacgiontanaz

culacgiontanaz

Yếu sinh lý
Chủ thớt
Hungcob đã viết:
Đây cũng chỉ là 1 phần thôi. Mỗi trường hợp cụ thể còn cần nhiều yếu tố khác đi kèm nữa. VD như tính cách lãnh đạo, năng lực và EQ của m... Ko phải cứ tặng quà đi tiền, mời ăn nhậu, hay một số thằng nghĩ dẫn gái cho lãnh đạo là được việc. Nhiều người còn phản cảm cơ :))
Tao cảm thấy đồng cảm vì tao cũng một thời như m bây giờ. Gia đình ở quê buôn bán nhỏ, một mình tao quyết tâm ở lại HN, éo có tí quan hệ nào.
Từ 20 năm trước lúc đang còn học ĐH, tao hay hoạt động Đoàn Hội nên cũng có một số cơ hội tiếp xúc các thầy phụ trách. Tao tìm hiểu được hầu hết các thầy phụ trách Đoàn Hội sau đều lên các vị trí lãnh đạo, tao cũng ngẫm ra được là quan hệ phải được xây dựng trước khi mình có việc cần nhờ. Nếu có việc mới đến nhờ thì cái giá phải trả có thể sẽ mất nhiều hơn, mà chưa chắc đã được việc. Nên từ những ngày đó tao hay tìm cơ hội gặp các thầy, ban đầu là chào hỏi, xin ý kiến chỉ đạo hoạt động. Dần dần quen hơn thì bảo ng nhà gửi quà quê rồi lấy cớ mới về quê, mang quà lên. Ban đầu việc này cũng khá tốn kém nhưng tao chấp nhận. Bước sang năm 3, 2 thầy mà tao hay đi đều lên trưởng khoa. Thi thoảng trong một số buổi liên hoan các thầy cũng đưa tao đi cùng, chỉ giới thiệu là em ở quê đang học. Tao đến chỉ có mỗi việc làm chân chạy, phục vụ nhúng lẩu, rót rượu, hi hữu mới xin mời các anh một chén để xin làm quen. Một trong những buổi đó tao gặp học sinh cũ của thầy đã ra trường, là 1 lãnh đạo bank tao làm sau này. Ra trường rồi tao tự đi xin việc, vẫn về thăm các thầy, lý do tặng quà quê. Lúc đó các thầy mới hỏi thăm công việc và giới thiệu để tao vào bank chỗ anh kia làm :))
Một vấn đề nữa, nhiều thằng ngộ nhận là đi ăn nhậu cùng, có sđt là nghĩ mình có quan hệ với lãnh đạo. Đây là cái sai lầm phổ biến, cái này mới chỉ là bước 1 ở bài tao nói ở trên. Tao làm bank, mà làm bank thì m biết ăn nhậu là chuyện thường xuyên. Muốn lãnh đạo ấn tượng, đến quý mình thì ngoài năng lực công việc ra còn khéo léo nữa. Phải tìm hiểu được sở thích, thông tin lãnh đạo rồi chọn điểm khai thác. Tao bắt đầu từ ông TP, ông thích ăn kiểu gì, uống rượu nào, cafe ở đâu cũng phải biết. Đkm hồi đó tao ghét bún riêu vkl nhưng vì ô ý thích bún riêu, 1 lần nhân lúc có ô ý ở đó tao đánh tiếng vs mọi người là hôm qua đi ăn bún riêu hàng đó ngon này nọ. Thế là có thiện cảm của ông ấy, rồi nhân hôm đi thẩm định mời đi ăn cùng. Dần dần đi ăn nhậu ông kéo ngồi cùng mâm. Kể cả đi hát cũng nhanh tay mà chọn sẵn mấy bài ông ý và mọi ng hay hát. Tao nhậu khá tốt, lại hát ok nên gần như mọi người rất quý tao, xem tao như một nhân vật chủ chốt dù tao chỉ mới vào. Bản thân ông TP cũng dần dần kéo tao đi các bữa nhậu ngoài công việc hay đám xá của gia đình, nhậu với cấp cao hơn. Đỉnh điểm của sự gần gũi là 3 người tao - 1 thằng nhân viên, ông TP, GĐCN đi massage Windy chung 1 phòng. Bọn tao chơi trò ông nào xuất trước thì e đó sang làm cho ng bên cạnh :))
Sau lần đó thì tao coi như là 1 đệ cứng của mấy ông, tham gia cùng gần như mọi hoạt động. Chia sẻ với nhau từ công việc cho đến chuyện chăn gái. Kể cả đến bây giờ dù tao ko làm đó nữa nhưng ae vẫn thi thoảng gặp nhau :))
Nếu m đang còn trẻ, vừa ra trường hay đang bắt đầu sự nghiệp, đừng vội nghĩ kiếm tiền mà nên biết xây dựng quan hệ. Đừng tiếc tiền mua tăng bình rượu quý, bộ ấm trà tốt, cây cảnh ngày tết, quà cho vợ hay con lãnh đạo những ngày quan trọng... Sau nhiều lần mày tặng quà mà ko nhờ vả gì, người ta mới đánh giá cao mày. Đến lúc mày có việc vẫn chơi đẹp thì mới là mối quan hệ có thể duy trì lâu dài :))
P/s: Nếu những thằng nào đang làm cơ quan nhà nước, tao khuyên nên đọc truyên Quan khí. Dù có nhiều chi tiết hơi cường điệu, nhưng có nhiều bài học rút ra được từ đó, đặc biệt trong cách quan hệ vs lãnh đạo :))
Nhấn để mở rộng...
Cảm ơn bác thật nhiều và chúc bác thật nhiều sức khoẻ. Em đang bắt đầu sự nghiệp rồi. Em học kỹ thuật ra nên môi trường cũng bia rượu ác, nhà vợ có ông chú làm to to mà chưa có cơ hội tiếp xúc nhiều . E dag học thêm tí để nhảy sang mảng khác, hoặc phấn đấu vào vị trí khác chứ lương đủ ăn thì hơi khoai.
 
Hungcob

Hungcob

Tao là gay
minhleenhat đã viết:
tml nào sành tư vấn tao mấy chai rượu ngon đi cảm ơn cán bụ cái :)
Nhấn để mở rộng...
Trừ khi m biết chính xác cán bụ đó thích rượu nào, còn ko thì cỏ lúa bằng nhau. Ngta ko thiếu rượu và về cũng chỉ trưng tủ hoặc đem cho thôi :))
Kiếm được 1 bình ngâm gì đó độc lạ thì tốt, còn ko cứ mấy loại rượu tây phổ biến Chivas, Macallan, Remy Martin mà mua. Cao cấp hơn có Rosebank, Cognac, Glengoy... =))
 
Mày phải đăng nhập hoặc đăng ký để phản hồi tại đây.
Bên trên